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11?月?22?日，集团公司党委书记、董事长张玉平到集团公司承建的4号线蹊径恢复等项目检查指导事情。集团公司办公室主任秦勇、工程治理部司理施国庆,相关子分公司认真人陪同检查。

在施工现场，张玉平一行实地观察了4号线蹊径恢复工程建设希望情形，听取了项目认真人关于工程建设进度、现场清静管控及冬季施工准备等情形的汇报，并现场协调解决项目推进中遇到的难题和问题。针对项目后续建设事情，张玉平要求:一是要锚定节点目的，强化进度管控。切实增强责任感和紧迫感，进一步细化计划、倒排工期，确保项目各环节无缝衔接，按既定目的高效推进;二是要坚守清静质量底线，提前做好冬期施工准备事情，紧扣冬季施工特点，细化防冻、防滑、防火等专项管控行动，优化质量抽检与清静巡查流程，以标准化、规范化治理打造经得起实践和群众磨练的民生工程;三是要增强对施工职员的清静培训和警示教育，加大现场清静巡查和隐患排查治理力度，实时消除种种清静危害，严防清静事故爆发，同时严酷落实验工现场扬尘治理要求，规范文明施工行为，镌汰对周边情形和市民生涯的影响。

下一步，集团公司将进一步强化责任继续、优化施工工序、狠抓事情落实，以更坚定的刻意、更务实的作风、更有力的行动，全力推进项目建设提质增效，确保准时保质完成4号线蹊径恢复使命，向市民交上一份知足的答卷。