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更新时间：2025-12-09
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“十四五”时期 ，集团公司工程治理紧扣高质量生长主题 ，起劲融入和服务国家重大战略 ，坚持“文化引领、科技立异、以质为本、创立精品”的焦点理念 ，实现了从“管项目”到“管系统”、从“重履约”到“重品牌”、从“要素驱动”到“立异驱动”的主要转变 ，为企业跻身行业第一梯队涤讪了坚实基础。
锚定“一强多专”?工程建设综合实力大幅跃升
“十四五”时代 ，集团公司深入实验“一体两翼”战略 ，累计承建种种工程400余项 ，加速打造“一强多专”矩阵 ，实现了从市政工程向公路、轨道交通、衡宇修建、水利水电等更广领域的多维跨越 ，打造了一批具有代表性的标杆工程。奥体中戮隅小清河桥梁、润扬北路、顺河快速路南延等50余项工程划分获评“中国市政工程最高质量水平评价工程”、山东省“工程建设泰山杯奖”“修建工程优质结构”“优质结构工程” ，以及外省“琼花杯”“翠螺杯”“扬子杯”等奖项 ，7项工程获批市级企业“创优夺杯”奖励资金 ，累计荣获种种省级以上工程类竞赛奖项50余项 ，集团公司获得省级立异创优劳动竞赛“先进整体”称呼 ，120余人被评为省级“优异项目司理”。
集团公司承建的黄河大道一期一标工程 ，是起步区“三横七纵”快速路网的主要主干蹊径 ，也是济南市“三环两廊十二射”高快路网系统的要害组成部分。该工程的建成 ，有用串联了黄河北岸崔寨北、崔寨南和大桥三大组团 ，南北联动市区现有及在建的十余条过河通道 ，实现组团间15–25分钟高效通畅 ，显著完善了起步区路网骨架 ，提升了市民出行效率 ，被誉为黄河北岸的“经十路” ，成为支持区域协同生长的动脉通道。
集团公司承建的空天信息大学建设工程项目（一期）二标段 ，是我国首以是“空天信息”命名的高等院校建设工程 ，承继“高起点妄想、高标准建设、高质量生长”理念 ，项目先后荣获“华东地区修建施工清静生产标准化学习交流项目”、山东省住建舷立异创优劳动竞赛“优胜项目部”及“济南市三星级智慧工地”等声誉 ，体现了集团公司在工程质量、清静文明施工与智慧制作方面的综合实力。
集团公司承建的S103济枣线旅游公路刷新工程 ，作为交通强国山东试点项目、全省首条省级立项旅游公路 ，全长2.66公里 ，路基拓宽至51米 ，建成后实现了“离城觅趣”“临流听溪”“登高望岳”三大文化景观段落有机串联 ，打造出集交通功效与旅游体验于一体的交旅融合树模工程 ，为济南南部山区墟落振兴和区域生长注入新动力 ，更为墟落振兴注入强劲动能、树立了交旅融合的树模标杆。
集团公司承建的济南轨道交通7号线一期工程（土建9工区） ，涵盖4站5区间 ，盾构单线总长约7916米 ，作为天下首条穿越黄河的地铁线路 ，纵贯济南主城区 ，串联汉峪片区、中央商务区、洪楼片区及新旧动能转换起步区 ，强化了黄河南北两岸的交通联系；作为山东省首条跨越黄河的地铁工程 ，承载着落实黄河流域生态�；ず透咧柿可す艺铰缘氖姑� ，增进了济南“米字型”高速铁路网成型 ，进一步牢靠了济南作为区域交通枢纽的职位。
集团公司承建的济南轨道交通8号线工程 ，作为“东强”战略要害基础设施 ，全长25.5公里 ，设站14座 ，是现在济南都会轨道交通跨度最大的桥梁项目 ，有用毗连自贸试验区、齐鲁科创大走廊、章丘大学城等主要功效区 ，显著提升东部区域交通连通性与生长协同性 ，为构建完善的都会轨道交通网络、增进区域经济社会协调生长提供坚实支持。
坚持质量强企?手艺刷新与精品建设效果丰富
“十四五”以来 ，集团公司将质量强企战略贯串于工程治理全历程 ，推动质量治理水平系统提升 ，品牌实力与市场竞争力显著增强。治理系统一连完善 ，形成了从《工程质量治理步伐》到各专业作业指导手册、工程质量常见问题防治手册等一整套标准规范 ，实现全流程、全笼罩的标准化治理。手艺支持越发坚实 ，起劲推广装配式路面、铝模板施工、混凝土裂痕控制等60余项“四新手艺”。BIM手艺实现从试点探索到深度融合与周全应用的跨越 ，在工程细腻化治理中施展主要作用。相关实践效果累计荣获国家级、省市级BIM竞赛奖项近200项 ，其中“BIM手艺助力南门桥景观桥涵应急刷新施工”“BIM手艺在一连跨越多河流桥梁工程中的应用”以及“基于BIM的智慧化工地在黄河大道一期一标中的应用”等荣获国家级奖项的典范案例 ，充分展现了数字化转型为工程项目注入的强劲动能。
聚焦精益管控?智慧协同治理能力周全增强
强化本钱意识?本钱管控系统越发完善
“十四五”时代 ，集团公司将本钱管控作为提升工程效益的主要抓手 ，系统推进本钱治理系统从有到优、从优到强的跨越式生长。先后制订《工程项目本钱治理步伐》《工程项目经济绩效审核步伐》等一系列制度 ，构建起“全员、全历程、全要素”的三级本钱管控系统 ，配套完善分包策划、月度核算等治理工具 ，夯实了本钱管控的制度化、流程化基本。多措并举深化本钱管控能力建设 ，出台《本钱治理系统实验细则》《二次谋划治理步伐》等文件 ，动态修订分包指导价 ，完善工程项目绩效审核评价机制 ，项目本钱管控水平一连提升 ，为工程建设提质增效提供了强力包管。
筑牢清静防地 可一连生长基本越发稳固
集团公司始终将危害防控置于工程治理的突出位置 ，践行“清静第一、预防为主、综合治理”总目的 ，以清静生产治本攻坚三年行动为抓手 ，直面工程项目点多面广、高危害作业集中及极端天气影响等挑战 ，多措并举 ，严抓实干 ，筑牢“大清静”防地 ，一连五年实现“双零”清静生产目的。二环北路（二环西路至无影山北路）蹊径刷新工程、春博路蹊径建设工程、东站三期配套市政蹊径建设工程等20余项工程获评“山东省清静文明标准化工地”。严酷执行配属单位招标审查与入库治理 ，对不切合要求的单位接纳冻结、出库或列入黑名单等步伐 ，切实强化条约签署前的合规管控。严酷落实务工职员实名制治理 ，完善人为支付“三级治理”系统 ，实现“全员笼罩、全程可控、足额发放” ，有用维护了务工职员正当权益与企业稳固生长阵势。
承继以人为本?“建设者之家”凝聚生长协力
“十四五”时代 ，集团公司党委高度重视一线建设者事情生涯情形的改善 ，将“建设者之家”作为“为民办实事”的主要行动加速推进 ，形成了成熟规范的建设、运营模式 ，并据此宣布了该领域山东省首部整体标准。在“建设者之家” ，随处体现着标准化、规范化和人性化的服务治理理念 ，不但为一线建设者提供了清静、恬静、温馨的栖身情形 ，同时也为他们打造了形式多样、内容富厚的学习、休闲空间。“建设者之家”乐成履历获得天下总工会高度认可 ，并被国家省市媒体普遍宣传报道。
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