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12月6日，集团公司党委书记、董事长张玉平到集团公司承建的济南轨道交通4号线蹊径恢复等项目检查指导事情
。集团公司党委委员、纪委书记李锰，办公室主任秦勇，工程治理部司理施国庆，相关子分公司认真人陪同检查
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在施工现场，张玉平一行实地观察了相关工程建设希望情形，听取项目认真人关于施工推进、质量管控、节点攻坚及冬施包管等事情的汇报，并现场协调解决项目推进中遇到的难题和问题
。针对项目后续建设事情，张玉平要求，一是要锚定节点目的，强化进度管控，提升项目治理效能，以高度的责任感和紧迫感倒排工期、细化使命，压实责任链条，确保各环节无缝衔接、高效推进；二是要始终将清静生产置于首位，精准把控施工要害环节，压紧压实各级清静责任，一连开展危害隐患排查与治理，织密筑牢清静生产防护网，严酷落实冬施各项包管步伐，确保冬季施工质量全程可控；三是要牢靠树立字斟句酌的精品意识，坚持高标准、严要求，以服务民生为基础宗旨，全力打造品质卓越、口碑优良的树模性工程、标杆性项目
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下一步，集团公司将进一步聚焦目的使命，压实主体责任，优化施工组织，增强协同联动，以更坚定的刻意、更务实的作风、更有力的行动，全力推动项目建设提质增效，确保准时保质完成各项重点工程建设使命，向市民交上一份知足的答卷
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