新闻中心
NEWS CENTER
更新时间：2023-04-18
浏览次数：4542
? ? ?2023年，是集团公司确定的“项目治理年”。集团公司各单位深入贯彻落实济南轨道交通集团“1+171”事情思绪，聚焦十个重点，加速实验“十大行动”详细要求，把项目现场作为高质量生长的“主战场”，雷厉盛行跑出项目建设“加速率”，全力以赴推动各项事情周全着花，向着高质量生长目的坚定前行。克日起，集团公司微信公众平台推出“奋战2023，我们这样干！”系列宣传报道，周全展现黄河PT视讯人凝心聚力强继续、快干实干加油干的进取精神和斗争姿态。敬请期待！
? ? 为深入贯彻落实济南轨道交通集团高质量生长要求及集团公司“项目治理年”事情安排，银河检测公司全力打造“品质提升年”，始终坚持"要领科学、行为公正、效果准确、客户知足"的质量目的，践行“科学严谨、规范检测”的事情理念，周全提高工程质量检测水平，打好“手艺牌”、把好“质量关”、念好“服务经”，助力集团公司高质量生长。
党建引领聚协力
? ? 坚持以党的二十大精神为指引，以“质量铸就品牌”党建事情品牌建设、“135”支部标准化建设（即1个品牌，3个指导，5个标准化）为依托，层层压实责任“链”、层层激运动力“源”，充分验展党员干部的引领作用，修建党建和生产谋划“双融双促双提升”党建名堂，为集团公司高质量生长注入强劲“红色动力”。
? 百日会战夯基础
? ? 以集团公司“百日会战”竞赛精神为指引，组织召开“百日会战”发动大会，全心安排安排，指导全体员工专心投入到运动中；使用班前会、周例会的形式宣传“百日会战”的实验计划，增强全员质量培训教育，树立质量清静看法。
培训交流促提升
? ? 团结轨道交通工程检测项目，公司建设专项小组，体例专业检测计划，在内部开展检测手艺交流运动，切实提升检测能力；开展内部检测专业知识及质量治理系统、作业指导书理论培训及实操培训，凭证试验项目要求制订培训妄想，由培训讲师举行培训并审核，确保作业职员明确检测事情流程，提高现实操作能力。
? ? 公司将此次运动与星级考评相团结，凭证星级考评计划的要求，增强星级考评文件宣贯和标准规范的理论学习，并对重点难点试验检测操作流程举行培训与交流，周全提升公司员工的专业素质和营业水平。
以“百日会战”运动为契机，起劲开展QC小组运动，从质量控制、手艺立异的角度，对检测质量举行剖析和总结，一直刷新和提高产品质量，提高员工解决质量问题的手段和要领，提升公司质量治理水平。
清静生产筑防地
? ? 健全清静治理制度，按期召开清静排查整治专题聚会，提高全员清静意识，推动各项清静事情落到实处；切实验展好班前教育的作用，做好一样平常清静质量教育宣贯，使检测职员熟悉计划、规范、标准、操作规程、应急步伐流程及注重事项等，一直提升清静质量意识。
团结公司现实，开展清静生产检查和隐患排查治理，对所辖区域内检测装备、清静用电、检测车辆、机械举行周全彻底梳理排查，同时开展清静排查整治运动，提升全员清静意识，确保公司各项营业顺遂举行。
使命重若千钧，目的催人奋进
? ? 银河检测公司将继续深入学习贯彻落实党的二十大精神，凭证济南轨道交通集团“1+171”事情思绪，锚定集团公司“项目治理年”各项事情目的，坚定信心、提振精神，加压奋进、笃定前行，确保圆满完成“项目治理年”各项事情，以实干实绩实效交出一份及格答卷。
推荐新闻
